Service 07

企業管理コンサルティング企业管理咨询Management Consulting

東アジア進出・運営の課題に、現地を知るチームが伴走します。

概要 ・ Overview

EMYSTIは、日本企業の東アジア進出や、東アジア企業の日本進出を、経営の視点から支援します。市場参入の戦略立案から、現地運営の体制づくりまでをトータルでサポートします。

言語・商習慣・法制度の違いは、海外進出における大きな障壁です。私たちは日中双方の市場に精通したチームが、現地のリアルを踏まえた実践的なアドバイスを提供します。

単発のコンサルティングにとどまらず、必要に応じて貿易・広告・システム開発など当社の各事業と連携し、ワンストップで課題解決にあたります。

提供内容 ・ What we offer

市場参入戦略の立案

対象市場の調査・分析に基づき、参入方法、ターゲット、価格戦略などを設計します。

現地運営・体制構築支援

現地パートナー選定、業務フロー設計、人材・組織づくりなど、運営面の立ち上げを支援します。

商習慣・法規制のアドバイス

現地の商習慣や関連法規を踏まえ、リスクを抑えた事業運営をサポートします。

業務改善・効率化支援

既存事業の課題を可視化し、業務プロセスの改善やデジタル化による効率化を提案します。

サービスの流れ ・ Process

1

課題ヒアリング

経営課題や進出の目的、現状を詳しくお伺いし、支援の方向性を整理します。

2

調査・現状分析

市場・競合・社内体制を分析し、課題と機会を明確化します。

3

戦略・改善プラン策定

分析結果を踏まえ、具体的な戦略や改善プランを提案します。

4

実行支援

計画の実行を伴走支援し、現地パートナーや関係先との調整も行います。

5

検証・フォロー

成果を検証し、必要に応じてプランを見直しながら継続的にサポートします。

強み ・ Why us

日中双方の市場に精通

日本と中国を中心とした東アジア市場の双方を理解し、偏りのない実践的な提案を行います。

各事業と連携したワンストップ対応

貿易・広告・開発など当社の各事業と連携し、戦略から実行までを一気通貫で支援します。

現地ネットワークの活用

東アジア各地のパートナーネットワークを活かし、信頼できる現地連携を迅速に実現します。

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